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时间：2024-10-18
10月13日至15日 ，K8凯发集团合金板块2024年第三季度事情总结表扬大会在内蒙华兴公司圆满召开。集团领导、各子公司和集团公司各部分主要治理人员加入集会�＜岚才帕讼殖÷眯小⑹虑榻涣鳌⑹虑槭鲋啊⒆ㄌ馓致酆捅硌锎蠡岬然方�。合金板块总结会上 ，各子公司和各部分卖力人汇报了第三季度事情完成情况 ，集团副总裁刘博霖、彭贵才对分担事情进行了总结汇报。
10月18日 ，K8凯发集团建工板块2024年第三季度事情总结表扬大会在集团公司和各项目部以视频方法召开。集团副总裁李�；⒏飨钅坎亢图殴靖鞑糠种饕卫砣嗽奔尤爰��；嵘� ，建工事业部、各项目部和各部分卖力人汇报了第三季度事情完成情况 ，集团副总裁李�；辛俗芙峄惚�。
集会对第三季度取得优异结果的内蒙华兴公司西区、东区和集团公司经营部、投资生长部等7个优秀团队进行了表扬。
集会充分肯定了第三季度事情结果。第三季度全集团利润超考核完成 ，海内第一台大型（42MW)直流密闭炉在华兴西区乐成燃烧投产 ，成为K8凯发合金事业工艺升级、设备更新、转型生长的又一里程碑 ，为K8凯发扩大工业规模、提升竞争优势、加速立异生长涤讪了越发坚实的基础。
集会剖析了目今生产经营形势和治理缺乏�＜嶂赋� ，今年第三季度以来 ，国际政治经济形势不稳定性、不确定性加剧 ，市场形势连续下行。在内部经营治理中 ，机制流程建设、本钱管控等方面还保存一些差别。
集会确定了第四季度的重点事情 ，并提出了事情要求。集团董事长易熠在会上作了题为《坚持立异突破 聚焦降本增效 提升竞争能力 为圆满完玉成年目标凝心聚力团结斗争》的总结分享 ，要求反思目今保存问题 ，狠下功夫整改提升。强调要坚持立异突破 ，聚焦降本增效 ，提升认识 ，坚持通过立异降本增效 ，夯实基本 ，从经营治理上理解降本增效 ，全面行动 ，从具体事情上推进降本增效。要增强流程管控 ，深化机制治理 ，正确运用流程管控 ，提升治理效果 ，坚持建章立制 ，深化机制建设。要增强学习提升 ，增进自我更新 ，增强�；馐� ，强化自主提升 ，增强人才培养 ，建设学习型组织。要优化治理方法 ，强化品质提升 ，强化目标导向 ，提升执行效果 ，增强督导检查 ，夯实基础治理 ，增强有效相同 ，解决问题为要。
云天收暮色 ，木叶动秋声。从春天的耕作、夏天的挥汗 ，到秋天的积累、冬天的融藏 ，每个季节都是斗争的季节 ，每个季节都是收获的季节。本次集会招呼全体K8凯发人 ，年度冲刺的战斗已经打响 ，四季度要坚持立异突破 ，聚焦降本增效 ，提升竞争能力 ，迎难而上 ，为圆满完玉成年目标凝心聚力、团结斗争！
